
智慧仓储管理的C位核心 - WMS(一)

在讨论仓储管理核心问题前,我们不妨先思考以下这个问题:
每一家餐厅的后厨都储备着品种繁复,五花八门的食材,调料,烹饪用品,厨师是如何快速准确的找到所需用品,并完成高效率出菜的?这都归功于厨师对菜品的熟悉;烹饪流程的熟悉,烹饪用品摆放位置的熟悉。
同样,对于仓储管理工作而言,快速精准的进出库也是基于对库存货品和发货规律的熟悉,不同的是,完成这项任务的是仓储管理C位“人物”—WMS(warehouse management system)。

虽然现代仓储管理模式的发展日新月异,但核心焦点依然聚焦于“提升运转效率”,如何让体量庞大的仓储空间变得可视、智能,是每一位管理企业的重要课题。邦达隆飞自引入WMS系统后, 通过在操作过程中不断磨合,结合仓储管理优化意见,先后完成了多次升级迭代,并于近期完成了整体仓管操作逻辑的升级,实现真正意义上的“蜕变”。

此次升级的主要目标在于进一步细化单次进出库操作的精准度:不同类型客户的商品存储需求不同;发货频次及收货终端不同;收货要求及配送路线也不相同,如果每次拣货、出库都依照单笔订单操作,则库内工作量(作业路径、拣货动作、人工成本)可能出现大量重复、浪费。

为了实现更高效的进出库,我们在这次升级中深化“波次作业”概念,并从“商品标签”“客户标签”等维度入手,大幅度细化了库存品管理的颗粒度。

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