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物流行业如何穿越周期（二）
随着全球经济的波动，中国流通行业进入调整周期的信号也逐渐明显，客户需求趋于复杂化、数字化，对于物流服务企业而言，跨越低维度竞争是摆脱价格竞争的唯一出路。
3.提高数据利用效率
对数据采集的重视和利用是物流企业竞争的另一个重要领域，借助对数据的充分理解、分析，三方物流企业可以更了解客户物流结构的波动、偏好以及趋势，从而做出更有指向性的解决方案，为客户优化供应链结构出谋划策。
4.积极探索新的物流模式
货物由A点送达至B点其实存在无数运输方式可能，专车专线运输；零担定班运输；循环路线取送；返程提货；多式联运等，在充分了解货物流向、频次的前提下，巧妙地调动运力，解决了非满载行驶造成了运力浪费，也降低了运输成本。
物流企业的发展应避免低质扩张，从服务思维、专业方案、技术资产、品牌实力等方面进行企业“重塑”，才可以在宏观调整周期中占据一席之地。
下一个: 物流行业如何穿越周期（一）
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