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供应链管理也需要“瘦身”（三）

分类： 新闻中心

分类： 新闻资讯

发布时间：2024-02-24 10:00

-  优化供应链流程：

在制造业行业，零件、半成品的进厂频率已经精细到以”天“为计算单位的程度，为了避免因出库延误、运输时效受限等原因造成延期交货，VMI也发挥着“缓冲区“的作用。通过提前到货，分批进场的模式实现了完美的生产调度配合能力。

 

当然，要实现VMI模式的最优表现，甲方与供应方的信息协同是必要的基础。

供应商与客户之间应保持在 “销售预期”“供应计划”“生产计划”“库存水平”等多个信息界面上的一致性。这样才能有依据地发挥“预测模型”进行主动库存干预。

总体来说，供应链的“多角色化”是发展趋势所向，让有专业经验的供应商参与到更深入的管理流程，可以释放客户在管理方面的投资，以利于集中精力，专注于提升核心产品的竞争能力。

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