供应链物流企业的数字化之道(四)
“业财一体”最近在各类经营管理圈被频繁提及。
其本质诉求就是“同步”,只有同步了销售动作与财务结算,企业的运转效率才能最大化,更为重要的是,及时精准的财务数据可以为企业管理提供重要的参考依据。
物流企业的经营离不开大量的收与支。
运输环节中的运费、油耗、过路费、耗材所涉及的费用。
仓储环节中的包材、耗材、劳务所涉及的费用。
进出口业务中的关务、堆存、服务所涉及的费用。


此外,企业内部管理也依赖于财务数据的有效汇集。
当数字化改造实现了自动计费;价格审核,对账工作效率大大提升,无需从格式不一的台账中核查,校验。
销售数据的汇总也变得清晰可靠,并且可以从不同纬度对销售数据进行分析:分月/分客户/分销售区/分业务板块。
绩效考核极度依赖准确的财务数据:应收款,利润率,提奖计算。
数字化信息抓取和分析功能,让业务流和财务流形成高度对应的关联,企业的经营评估以及预判都有了更好的参照依据。

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